בעת אירוע סייבר או משבר עסקי – ההחלטות הקריטיות מתקבלות בדרג הניהולי והדירקטוריון.
למרות זאת, ברוב הארגונים אין מספיק ניסיון או מוכנות לנהל אירוע כזה ברמת ההנהלה: איך לתקשר עם הלקוחות? האם לדווח לרגולטור? מתי נכון לנתק מערכות?
הדרכות ותרגילי הנהלה ודירקטוריון נועדו לתת לדרג הבכיר כלים ברורים לניהול משבר, באמצעות סימולציות אסטרטגיות מבוססות Best Practices (ISO 27001, ISO 22301, NIST 800-61, CIS Controls) ודרישות רגולציה (כגון תיקון 13 ו־GDPR).
השירות כולל:
סדנאות פרונטליות/בזום עם תרחישים ניהוליים אמיתיים.
סימולציות משבר המדמות מתקפות כופר, דליפות מידע והשבתות מערכות.
תרגול קבלת החלטות: תקשורת פנים־ארגונית, דיווח ללקוחות ולרגולטורים, אחריות משפטית וציבורית.
הפקת דו"ח מסכם עם פערים והמלצות להנהלה.
אפיון תרחישים ניהוליים – בחירת תרחישים אסטרטגיים רלוונטיים לארגון.
הדרכה ראשונית – מסגרת רגולטורית ותיאוריה בסיסית.
תרגול סימולציה – אירוע מבוקר שבו ההנהלה מקבלת החלטות בזמן אמת.
דיון מסכם – ניתוח ההחלטות, בחינת תפקוד והפקת לקחים.
דו"ח והמלצות – מסמך מסכם עם המלצות לשיפור מוכנות הדרג הניהולי.
צרו איתנו קשר לייעוץ ראשוני חינם
